Aktienoptionen Verwässerungseffekt

Wie Employee Stock Options den Wert der Stammaktien beeinflussen Tallying Unternehmensgewinne war noch nie einfach, aber in den letzten Jahren wird es noch schwieriger, wie Buchhalter, Führungskräfte und Regulatoren diskutieren, wie die ständig wachsende Zahl der Aktienoptionen an Top-Manager ausgegeben werden Und Rang-und-Datei-Mitarbeiter. Der Großteil der Debatte ist vorbei, ob die Optionen als Aufwand gezählt werden sollten, wodurch die ausgewiesenen Gewinne reduziert und die Aktienkurse möglicherweise untergraben würden. Aber theres ein anderes, gleichmäßig wichtiges Problem, das weniger Aufmerksamkeit erhält, sagt Wharton Buchhaltungprofessor Wayne R. Guay. Welche Auswirkung haben Optionen auf die Anzahl der Aktien, die ein Unternehmen im Umlauf hat? Die Antwort kann einen großen Unterschied machen, wenn ein Unternehmen sein Ergebnis pro Aktie berechnet und wenn die Anleger das kritische Preis-Gewinn-Verhältnis berechnen. Ein Unternehmen Equity ist nicht nur Stammaktien, sagt Guay. Das andere Big Chunk ist Mitarbeiteraktienoptionen Der Großteil der Debatte um Aktienoptionen bestand darin, Aktienoptionen als Aufwand im Zähler des Ergebnisses pro Aktie (Kalkulation) zu behandeln. Aber ihre Auswirkung auf den Nenner ist festzusetzen Gut. Guay, John E. Core. Professor für Rechnungswesen bei Wharton, und S. P. Kothari, Professor für Rechnungswesen am Massachusetts Institute of Technology, untersuchte das Problem in ihrer Zeitung, The Economic Dilution of Employee Stock Options: Verdünnte EPS für die Bewertung und Finanzberichterstattung. Das Papier wurde im Juli 2002 in der Buchhaltungsprüfung veröffentlicht und ist von besonderer Bedeutung, da Regulierungsbehörden wie das Financial Accounting Standards Board voraussichtlich im nächsten Jahr Änderungen an den Rechnungslegungsvorschriften vornehmen werden. Nach dem Studium von 731 Aktienoptionsplänen bei American Corporations gelangten Guay und seine Kollegen zu dem Schluss, dass die bestehende FASB-Bestandsmethode zur Bilanzierung der verwässernden Effekte ausstehender Optionen die Optionen verwässernde Effekte unterschätzt und damit das ausgewiesene Ergebnis je Aktie übertrifft. Die Autoren kommen zu dem Schluss, dass die aktuellen Rechnungslegungsvorschriften, dass Optionen Verwässerung von einem Durchschnitt von etwa 50 unterschätzt werden, dass Optionen Verdünnung ist wirklich doppelt so, was Unternehmen sagen, ist es. Understatement Verdünnung baut Ergebnis je Aktie, die Autoren sagen. 8220We integrieren den Zeitwert der Option in unserer Messung und das wird zu mehr Verdünnung führen, 8221 sagt Guay. 8220Wenn die Anleger diese Verwässerung nicht berücksichtigen, können die Aktienkurse aufgeblasen werden. Mitarbeiteroptionen geben ihren Eigentümern das Recht, zu einem festgelegten Preis jederzeit über einen bestimmten Zeitraum Aktien zu kaufen. Typischerweise ist der Kaufpreis (auch Streik oder Ausübungspreis genannt) der Aktienkurs am Tag der Ausgabe der Optionen. Das Recht zur Ausübung der Optionen kann auf einmal oder in Stufen auf den ersten Jahrestagen des Zuschusses bestehen. Mitarbeiteroptionen verfallen in der Regel, wenn sie nicht innerhalb von 10 Jahren ausgeübt werden. Optionen appellieren an Mitarbeiter, weil sie großen Wert vermitteln können, ohne dass die Mitarbeiter setzen Geld gefährdet, wie man besitzt tatsächliche Aktien der Aktie. Wenn der Aktienkurs über 10 Jahre auf 100 gestiegen wäre, würde eine Option mit einem 25 Ausübungspreis 75 wert sein. Der Arbeitnehmer könnte das Recht ausüben, die Aktien zu kaufen und dann sofort auf dem freien Markt für 100 zu verkaufen Preis statt fiel auf 15, die Option wäre wertlos, aber der Mitarbeiter hätte nicht verloren Geld. Hätte er echte Aktien, hed verloren 10 pro Aktie. Sponsored Content: Im Jahr 1985, Optionen ausstehende auf Unternehmen Bücher Optionen, die gewährt, aber noch nicht ausgeübt wurden, entspricht 4,6 der Unternehmen Stammaktien Stammaktien. Bis 1995 war diese Zahl auf 8,9 angewachsen, schreiben die Autoren. Optionen wurden noch beliebter in den späten 90er Jahren und weiterhin weit verbreitet trotz Kritik an ihrer Rolle in der steigenden Executive-Kompensation der letzten Jahre verwendet werden. Der zunehmende Einsatz von Optionen hat zu einer Diskussion darüber geführt, wie diese zu berücksichtigen sind. Einige Befürworter tragen sie als Kosten, Argument Optionen haben Wert und sollten als Entschädigung Kosten wie Löhne und andere Vorteile berücksichtigt werden. Andere sagen, dass seit Optionen nicht eine Übertragung von Bargeld aus der Firma Kassen beinhalten, sollten sie nicht aufgewendet werden. Diese Frage hat in den vergangenen Jahren sehr viel Aufmerksamkeit erfahren, und der FASB erwartet, 2004 neue Regeln zu erlassen, die irgendeine Form von Aufwendungen erfordern. Aber das lässt noch das zweite Problem, wie zur Berücksichtigung von Optionen-bezogene Verwässerung von Aktienwert, Guay und seine Kollegen sagen. Unternehmen haben verschiedene Möglichkeiten der Bereitstellung der Aktien benötigt, um auf Mitarbeiter, die Optionen ausüben. Einige Unternehmen beziehen sich auf eine Rücklage von noch nicht im Umlauf befindlichen Aktien. Andere nutzen Gewinne, um Aktien auf dem offenen Markt zurückzukaufen, indem sie eine Reserve zur Erfüllung von Optionsübungen bilden. In jedem Fall, wenn Optionen ausgeübt werden, ist das Ergebnis, dass mehr Aktien im Umlauf sind, und das reduziert oder verdünnt den Wert der Aktien zuvor in den Anlegern. Wenn ein Unternehmen eine Million ausstehende Aktien und Mitarbeiter ausgeübt Optionen zum Kauf von 200.000 Aktien, würde es dann 1,2 Millionen Aktien ausstehen. Dies würde das Ergebnis je Aktie beeinflussen, was durch die Division des Gesamtergebnisses der Gesellschaft für den Zeitraum durch die Anzahl der ausstehenden Aktien gerechnet wird. Wenn das Unternehmen 1 Million verdiente, wäre das Ergebnis je Aktie 1 vor Ausübung der Optionen und nur 83,3 Cent nach der Ausübung. Da ein Aktienkurs stark durch das Ergebnis je Aktie beeinflusst wird, würde ein niedrigeres Ergebnis je Aktie wahrscheinlich dazu führen, dass der Aktienkurs sinkt. In der Praxis ist die Abrechnung nicht so einfach wie in diesem Beispiel. Es ist leicht zu sehen, die Verwässerung durch Optionen, die ausgeübt werden, aber was ist mit den Optionen, die ausgeübt werden könnte, aber havent Investoren haben, um die potenziellen Schaden, der getan werden könnte, wenn Optionen ausgeübt werden, aber sie wissen nicht, wann die Optionen werden Ausgeübt werden, wenn überhaupt. Viele Optionsinhaber warten, bis kurz vor dem Auslaufen ihrer Optionen auszuüben, in der Hoffnung, dass der Aktienkurs weiter steigen wird. Nach aktuellen Rechnungslegungsregeln wird diese Unsicherheit in einer ziemlich einfachen Weise behandelt: durch die Feststellung, wie viele Aktien zu dem aktuellen Marktpreis gekauft werden könnten, wenn alle In-the-money-Optionen ausgeübt wurden. Das sind Optionen mit einem Basispreis unter dem aktuellen Marktpreis. Wenn der Aktienkurs 10 und der Ausübungspreis 5 ist, könnte jede Option ihren Besitzer einen Gewinn von 5 machen. Das ist genug, um eine Aktie zu kaufen. Daher schafft jede Option Aktien, die zur Gesamtzahl der ausgegebenen Stammaktien hinzugefügt werden, um das verwässerte Ergebnis je Aktie zu berechnen. Ein Unternehmen könnte eine Million Optionen ausstehen, aber zählen nur 500.000 in der verwässerten Ergebnis je Aktie Berechnung. Das Problem mit diesem Ansatz, so die Autoren, ist, dass es eine zu geringe Zahl für potenzielle Optionen-bezogene Gewinne verwendet. Das bedeutet, es untertreibt die Anzahl der Aktien, die mit diesen Gewinnen gekauft werden könnte. Daher ist die Verdünnung ebenfalls unterschätzt. Da die Optionsinhaber dazu neigen, die Ausübung zu verschieben, bis die Aktienkurse weiter steigen, ist der Wert einer heute gehaltenen In-the-money-Option tatsächlich größer als die Differenz zwischen dem heutigen Marktpreis und dem Ausübungspreis. Wenn zum Beispiel ein Mitarbeiter eine 25 Option hält und der Aktienkurs 75 wäre, würden die aktuellen Rechnungslegungsregeln die Option bei 50 bewerten. Wenn man aber dem Mitarbeiter 50 für die Option anbietet, könnte er sich wohl weigern, zu verkaufen, weil er es vorziehen würde Dass ein höherer Aktienkurs seine Option später wertvoller machen würde. In der Tat, das ist, was der typische Mitarbeiter tut. Darüber hinaus weist die FASB-Methode keinen Optionen zu, die nicht mit einem Gewinn ausgeübt werden konnten. Dabei handelt es sich um at-the-money Optionen, bei denen der Basispreis und der Marktpreis gleich sind, und Out-of-the-money Optionen, bei denen der Ausübungspreis höher ist als der Marktpreis. In der Tat, wenn man einen Mitarbeiter aufgefordert, eine dieser Optionen für nichts zu verzichten, würde er wahrscheinlich weigern, da, auch wenn die Option wertlos ist heute, könnte der Aktienkurs später steigen genug, um die Option in das Geld zu setzen. Seine, weil diese Optionen haben eine so lange Reife, dass sie so viel Mehrwert haben, sagt Guay. Um herauszufinden, wie viel Wert die in-, at - und out-of-the-money Optionen für ihre Besitzer haben, untersuchten die Autoren 731 Optionen Pläne von 1995 bis 1997. Sie schlossen, dass, während der FASB - Wert eine Option bei 50, könnte es einen realen Wert von 80 oder mehr zu seinem Besitzer haben. Das bedeutet, dass die Optionen-bezogene Gewinne mehr Aktien kaufen können, was zu einer höheren Verwässerung führt, wenn diese den Stammaktien zu einem verwässerten Ergebnis je Aktie hinzugefügt werden. Wenn die 80-Nummer verwendet wurde, sollte das Ergebnis je Aktie niedriger sein und der Aktienkurs könnte daher fallen. Bei allen untersuchten Optionsplänen stellten die Autoren fest, dass die Anzahl der Aktien, die für die verwässerte Gewinn-pro-Aktie-Berechnung verwendet wurden, um 2,96 erhöht werden sollte. Die FASB-Methode machte nur die Hälfte der Verdünnung aus 1.46. In den extremsten Fällen betrug die Optionenverdünnung etwa 22, aber der FASB-Ansatz betrug nur 14,5. Guay sagt, dass er und seine Kollegen nicht mit ihren eigenen Optionen-Bewertungsmodell verheiratet sind, da jeder Ansatz eine Menge Annahmen über Faktoren wie zukünftige Aktienkurse beinhaltet und an welchen Stellen die Mitarbeiter wählen werden, auszuüben. Aber sie glauben, daß ihre Entdeckungen demonstrieren, daß Regelhersteller über die gegenwärtige Debatte hinausgehen sollten, ob man Optionen als Kosten zählt. Sie sollten auch einen besseren Weg zu finden, wie Optionen untergraben den Wert der Stammaktien. Employee Equity: Verdünnung Letzte Woche habe ich meine MBA-Montag-Serie auf Employee Equity. Heute werde ich über eine der wichtigsten Dinge, die Sie brauchen, um über Mitarbeiter Equity zu verstehen ist es wahrscheinlich, dass im Laufe der Zeit verdünnt zu sprechen. Wenn Sie eine Firma gründen, sind Sie und Ihre Gründer 100 des Unternehmens. Das ist in der Regel in Form von Gründern Lager. Wenn Sie nie ein Fremdkapital aufwerben und Sie nie irgendwelchen Vorrat weg zu den Angestellten oder zu anderen geben, dann können Sie alle dieses Eigenkapital für selbst halten. Es passiert viel in kleinen Unternehmen. Aber in High-Tech-Unternehmen wie die Art, mit der ich arbeite, ist es sehr selten zu sehen, die Gründer halten 100 des Unternehmens. Der typische Verdünnungsweg für Gründer und andere Inhaber von Mitarbeiter-Equity geht wie folgt: 1) Gründer starten Firma und eigene 100 des Unternehmens in Gründer-Aktien 2) Gründer Ausgabe 5-10 des Unternehmens zu den frühen Mitarbeiter sie mieten. Dies kann in Optionen getan werden, wird aber oft in Form von Restriktionen durchgeführt. Manchmal verwenden sie sogar quotfounders stockquot für diese Mieten. Let39s verwenden 7,5 für unsere Walzen Verdünnung Berechnung. An dieser Stelle der Firmengründer besitzen 92,5 des Unternehmens und die Mitarbeiter besitzen 7,5. 3) Eine Samen / Engel Runde ist fertig. Diese frühen Investoren erwerben 5-20 der Unternehmen als Gegenleistung für die Bereitstellung von Saatgut Kapital. Let39 verwenden 10 für unsere rollenden Verdünnung Berechnung. Jetzt sind die Firmengründer 83,25 (92,5 mal 90), die Mitarbeiter 6,75 (7,5 mal 90) und die Investoren besitzen 10. 4) Eine Venture-Runde ist abgeschlossen. Die VCs verhandeln für 20 der Gesellschaft und erfordern eine Option-Pool von 10 nach der Investition eingerichtet und in die quotpre Geld Bewertungsquot. Das bedeutet, dass die Verwässerung aus dem Optionspool vor der VC-Investition erfolgt. Es gibt zwei verdünnende Ereignisse hier. Let39s gehen durch sie beide. Wenn das 10 Optionspool aufgebaut wird, wird jeder 12,5 verdünnt, weil das Optionspool nach der Investition 10 sein muss, so dass es 12,5 vor der Investition ist. Die Gründer verfügen nun über 72,8 (83,25 mal 87,5), die Saatgutinvestoren besitzen 8,75 (10-mal 87,5) und die Mitarbeiter besitzen nun 18,4 (6,8 mal 87,5 plus 12,5). Wenn die VC-Investition endet, werden alle verdünnt 20. Die Gründer verfügen nun über 58,3 (72,8 mal 80), die Saatgutinvestoren 7 (8,75-mal 80), die VCs 20 und die Mitarbeiter 14,7 (18,4-mal 80). Davon 14,7, der neue Pool repräsentiert 10. 5) Eine weitere Venture-Runde wird mit einer Option Poolaktualisierung durchgeführt, um den Optionspool 10 zu halten. Siehe untenstehende Tabelle, um zu sehen, wie die Verdünnung in dieser Runde (und allen vorherigen Runden) funktioniert. Bis zum Zeitpunkt der zweiten VC-Runde wurden die Gründer von 100 auf 42,1 verdünnt, die frühen Mitarbeiter von 7,5 auf 3,4 verdünnt und die Sameninvestoren von 10 auf 5,1 verdünnt. Ich habe diese Tabelle auf Google Docs hochgeladen, so dass alle von Ihnen können es betrachten und spielen mit ihm. Wenn jedermann irgendwelche Störungen in ihm findet, informieren Sie mich bitte und I39ll beheben sie. Diese Rollverdünnungsberechnung ist nur ein Beispiel. Wenn Sie mehr als das verdünnt haben, don39t aufregen. Die meisten Gründer am Ende mit weniger als 42 nach Runden der Finanzierung und Mitarbeiter Zuschüsse. Der Punkt dieser Übung ist nicht, auf irgendeine magische Formel zu verriegeln. Jedes Unternehmen wird anders sein. Es ist einfach zu legen, wie Verdünnung funktioniert für alle in der Cap-Tabelle. Hier ist das Endergebnis. Wenn Sie der erste Aktionär sind, nehmen Sie die meisten Verwässerung. Je früher Sie beitreten und investieren in das Unternehmen, desto mehr werden Sie verdünnt werden. Verdünnung ist eine Tatsache des Lebens als Aktionär in einem Startup. Sogar nachdem das Unternehmen rentabel geworden ist und es keine finanzierungsbedingte Verwässerung mehr gibt, werden Sie durch laufende Optionspool-Auffrischungen und MampA-Aktivitäten verdünnt. Wenn Sie ausgestellt sind Mitarbeiter Eigenkapital, für die Verdünnung vorbereitet werden. Es ist keine schlechte Sache. Es ist ein normaler Teil der Wertschöpfung, dass ein Start ist. Aber Sie müssen es verstehen und mit ihm bequem sein. Ich hoffe, dieser Beitrag hat dazu beigetragen.